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解析城市mpp管沟建设模式的优缺点
- 2020-07-31-

  城市mpp电力管沟的规划主体为机关部门和电力公司,建设主体为机关部门、电力公司和用户,运维主体主要是电力公司。除了由机关部门投资建设电力基础设施外,电力公司投资的mpp管沟规划建设模式主要有3类,即机关部门垫资模式、传统模式及同步模式。

  一、机关部门垫资模式:

  指先期由机关部门垫资,同步机关部门道路规划实施mpp电力管沟建设模式。以机关部门进行道路设计建设为契机,先期由机关部门垫资,项目成立后由电力公司回购,同步道路建设进行电力管沟施工。

  优点:项目实施难度小,可较大限度满足用电需求;一次投入成本由机关部门垫资,电力公司后期偿还,一次投入成本越小,操作得当,可有益降低整体投资成本。

  缺点:过前电网规划时间节点,提前若干年一次性建成电力管沟,管沟建设时间与负荷增加较难同步:虚高电网供电能力、容载比指标,无法规避经济社会发展调整的风险。

  二、传统模式:

  指根据电网规划要求按部就班实施mpp电力管沟建设模式。

  优点:紧密结合电网规划,电力公司根据负荷需求建设mpp管沟,规避经济社会发展调整的风险。

  缺点:由于各市政管线未能和道路同步施工,城市道路二次开挖现象相当严重,不但影响人们的日常生活,也造成了人力、物力的浪费;存在项目不能落地风险,在项目实施上难度较大,一次性投资成本越高。

  三、同步模式:

  指同步机关部门道路规划实施电力管沟建设模式。以机关部门进行道路设计建设为契机,电力公司承担电力管沟投资,同步道路建设进行电力管沟施工。

  优点:项目实施难度小,可较大限度满足用电需求:一次投入成本较小,只管沟本体建设费用,不需要支付绿化赔偿、市政管理、交通拥堵等额外费用;减少道路反复开挖对交通的影响和给人们日常出行带来的不便、减少了道路两侧架空线和杆柱等对城市景观的影响。

  缺点:过前电网规划时间节点,提前若干年一次性建成mpp管沟,管沟建设时间与负荷增加较难同步;投资闲置时间较长、虚高电网供电能力、容载比指标,增加投资回收期,无法规避经济社会发展调整的风险。